看到lativ的效應,讓我想起自己感受到的台灣成衣問題,頗有感觸。

18年前我就開始跟著老爸跑大陸、跑廣東,看了許多成衣業環境,由於大陸整體成本實在太過低廉,於是台商紛紛往大陸設廠,或是找大陸代工。

十幾年來,台灣成衣廠幾乎全移到大陸去了,看看土城工業區,真正MIT的有幾家,大多都是引進大陸半成品回來再加工。

10年前在廣州我只要70件就能下單,成本一件不到台幣150元,量大可以更低,當時在五分埔就幾乎沒有台灣製造的成衣了。

網拍初期,我曾在y拍販售叔叔大陸製作的鋪棉外套或低羽絨含量外套,台灣設計挺好看的、品質不差也很保暖,賣到3件1000元含運還有利潤(但賺得不多,衝數量),所以大家搶著要,一週可以賣2-3萬業績。
朋友家是台灣成衣老品牌,十幾年前也將台灣工廠結束到大陸設廠,即使現在廣州最低薪資漲到人民幣1600,他說還是划算,寧可花運費將原料從台灣運到廣州再加工製造,也比在台灣設廠省很多。

幾個從事成衣製作的朋友,都只是留少數人的公司辦事處在台接單,然後到大陸、越南、東南亞製作,依歐美外銷接單的報價與要求(時間、數量),在台灣根本沒有工廠能提供需求。即使很多歐美商指名要台灣YKK拉鍊,也只能將配件運到大陸去加工。

隨著台灣網拍普遍,大家對於消費要求的,就是要「便宜」,台灣的環境根本無法生產品質好又便宜的成衣,因此lativ的改變也見怪不怪。

也許一開始lativ真的有個MIT的夢想,但現實是,當他們的年營業額高達40億,訂單越來越多的時候,可能相對要付出的人力、服務與成本更多,實際的利潤究竟還剩下多少,台灣是否有這樣的環境與後盾能支援這個夢想,尤其當定價又走非常平民的時候,MIT變成不可能的事。

而台灣知名牛牌鞋商,年營業額即使高達十幾億,尾牙老闆娘大方送業務員LV包,但扣掉整個成本後,稅後結算可能剩不到1/3。

各家台灣之光「宏碁、華碩、宏達電...」,每個號稱MIT的品牌,哪家不是大陸代工,否則成本只會更高,售價也更高。

現在的MIT很多都不純了,我所看到的,十幾年來,雖然台灣整體文化素質大大提昇,對消費品的質量要求越來越高,但相對薪資沒有進步,網拍促進大家追尋更便宜的商品,消費力也更理智的情況下,大家都想要「便宜又好用」,那MIT的夢究竟還能做多久?

真正MIT的商品,為了品質必須有合理的價格,卻被國人罵說台灣生產的東西還那麼"貴",難道好東西不該有合理的價格反應嗎?

真懷疑,台灣人是否真的願意支持買單MIT?

在韓國滿街的韓貨,價格合理,那是韓國國家大力阻止外來品(連IKEA都沒有),收入是台灣2-3倍,並且強烈促進內銷觀念,讓韓國人自己就能養成愛買國貨。

反觀台灣什麼都開放,哪裡便宜往哪裡跑,但對於外來時髦名牌,卻是再貴也瘋狂追求,MIT貴一點就被罵翻,很難想像MIT到底該如何生存?

一樣是平板電腦,我就買過冷門的台灣品牌技嘉,而且一路走來NB都是華碩跟宏碁,但大家卻都去搶iPAD。一樣是手機,大家一直罵HTC、宏碁、華碩是台灣品牌還要那麼貴,但卻搶著捧錢去買唉鳳與三星、LG、SONY...。

前陣子7-11推出MIT發熱衣,一推出試穿價299造成轟動,我覺得比日本國民品牌MIC好穿很多,卻只買過一次就缺貨,再也買不到了,因為多賣多賠,實在是沒辦法再推。但一件如果恢復499以上,用這種將近多一倍甚至超過日本國民品牌的價格,大概就沒人買了吧。

也許要落成MIT的夢想,還是得國家與全民一起深思才行...。

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    麻吉小兔 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣()